GenAI maturity check

Ontdek hoe ver uw organisatie is met de implementatie en toepassing van Generative AI. Deze korte vragenlijst helpt u inzicht te krijgen in uw huidige niveau van GenAI-volwassenheid. Beantwoord 10 vragen over strategie, technologie en processen en krijg een beter beeld van de sterke punten en ontwikkelkansen binnen uw organisatie.

10 vragen over jouw Gen-AI volwassenheid:

1. Strategie en visie: In hoeverre heeft uw organisatie een duidelijke visie op hoe GenAI bijdraagt aan uw bedrijfsstrategie? Er is geen duidelijke visie over de rol van GenAI in de bedrijfsstrategie.
Er is een beperkte visie, maar deze wordt niet breed gedragen binnen de organisatie.
Er is een basisvisie ontwikkeld, die in enkele domeinen wordt toegepast.
De organisatie heeft een duidelijke visie, die strategisch wordt ingezet in meerdere bedrijfsprocessen.
GenAI is volledig geïntegreerd in de bedrijfsstrategie en wordt gezien als een kernonderdeel van de toekomstvisie.

2. Organisatorische betrokkenheid: In hoeverre wordt GenAI gedragen door het management en medewerkers? Er is weinig tot geen betrokkenheid bij GenAI binnen de organisatie.
Er is beperkte betrokkenheid, vooral binnen IT of innovatie-afdelingen.
Enkele afdelingen werken actief met GenAI, maar het is nog geen breed gedragen initiatief.
GenAI wordt breed gedragen en heeft managementondersteuning.
GenAI is een strategische prioriteit met actieve betrokkenheid van alle niveaus.

3. Datavoorbereiding: Hoe goed is uw organisatie voorbereid op het gebruik van data voor GenAI? Er is geen duidelijke data-infrastructuur en data is moeilijk toegankelijk.
Er zijn enkele datasets beschikbaar, maar deze zijn niet goed georganiseerd.
Er is een basisdatamanagement, maar nog niet optimaal voor GenAI.
De data-infrastructuur is goed opgezet en wordt actief beheerd.
De organisatie beschikt over hoogwaardige data-infrastructuur en geoptimaliseerde AI-modellen.

4. Gebruik van GenAI-tools: Hoe wordt GenAI momenteel ingezet in uw organisatie? GenAI wordt nog niet gebruikt.
GenAI wordt sporadisch gebruikt in kleine experimenten.
GenAI wordt in enkele afdelingen structureel gebruikt.
GenAI wordt breed toegepast binnen meerdere processen.
GenAI is volledig geïntegreerd in de kernactiviteiten van de organisatie.

5. Beveiliging en compliance: Hoe wordt binnen uw organisatie omgegaan met privacy en ethiek rond GenAI? Er zijn geen richtlijnen of beveiligingsmaatregelen voor GenAI.
Er zijn enkele basisrichtlijnen, maar deze worden niet actief gehandhaafd.
Er is een duidelijk beleid, maar dit wordt nog niet overal toegepast.
Er is een robuust compliance- en securitybeleid voor GenAI.
De organisatie voldoet aan de hoogste normen voor GenAI-beveiliging en ethiek.

6. Opleiding en vaardigheden: In hoeverre wordt GenAI-training binnen uw organisatie aangeboden? Er is geen training of bewustwording rondom GenAI binnen de organisatie.
Er zijn enkele losse initiatieven, maar zonder gestructureerde opleiding.
Er zijn basistrainingen beschikbaar voor medewerkers die zich willen verdiepen in GenAI.
GenAI-trainingen zijn breed beschikbaar en worden aangemoedigd door het management.
Er is een uitgebreide en doorlopende GenAI-opleidingsstrategie, ingebed in de organisatiecultuur.

7. Innovatie en experimenteren: Hoe wordt GenAI-innovatie gestimuleerd binnen uw organisatie? Er zijn geen initiatieven om GenAI te verkennen of te testen.
GenAI-experimenten worden incidenteel uitgevoerd, maar zonder strategische focus.
Er zijn afdelingen die GenAI-innovatie stimuleren, maar er is geen brede ondersteuning.
Innovatie en experimenten met GenAI worden actief ondersteund en gestimuleerd.
GenAI-innovatie is een kernonderdeel van de bedrijfsstrategie en wordt breed toegepast.

8. Gebruik in klantgerichte processen: Hoe wordt GenAI gebruikt in interacties met klanten? GenAI wordt niet gebruikt in klantgerichte processen.
GenAI wordt af en toe gebruikt, maar zonder structurele toepassingen.
GenAI wordt gebruikt in enkele klantgerichte processen, zoals chatbots of analyses.
GenAI is een geïntegreerd onderdeel van de klantervaring en serviceprocessen.
GenAI speelt een cruciale rol in alle klantinteracties en is sterk geïntegreerd in de klantstrategie.

9. Meetbaarheid en succesindicatoren: Hoe evalueert uw organisatie het succes van GenAI-initiatieven? Er worden geen KPI’s of metingen uitgevoerd om GenAI-resultaten te evalueren.
Er zijn enkele losse metingen, maar geen gestructureerde aanpak.
Er zijn KPI’s gedefinieerd, maar deze worden nog niet consistent gemeten.
GenAI-prestaties worden regelmatig geëvalueerd met meetbare KPI’s.
GenAI-succes wordt systematisch gemeten en geoptimaliseerd op basis van data.

10. Toekomstvisie en roadmap: Heeft uw organisatie een duidelijke roadmap voor GenAI? Er is geen strategie of roadmap voor GenAI binnen de organisatie.
Er zijn enkele ideeën, maar nog geen concrete plannen of roadmap.
Er is een basisstrategie, maar de roadmap is nog niet volledig ontwikkeld.
De organisatie heeft een duidelijke roadmap en werkt planmatig aan GenAI-implementatie.
Er is een volledig geïntegreerde GenAI-roadmap met strategische doelstellingen en continue optimalisatie.

Beschrijvingen van alle niveaus

1. Beginner: Uw organisatie staat aan het begin van de reis met Generative AI. Het gebruik van GenAI is beperkt tot experimenten of ad-hoc toepassingen zonder strategische richting. De benodigde infrastructuur, processen en kennis zijn nog niet aanwezig.

2. Adopter: GenAI wordt binnen enkele afdelingen gebruikt om specifieke taken te ondersteunen, zoals eenvoudige procesautomatisering of contentcreatie. Er is een eerste erkenning van de waarde van GenAI, maar het gebruik is nog gefragmenteerd en niet strategisch ingebed.

3. Integrator: GenAI is geïntegreerd in meerdere organisatieprocessen en wordt gebruikt om operationele efficiëntie en besluitvorming te verbeteren. Er is een basisstrategie en infrastructuur aanwezig, maar de toepassing blijft gericht op specifieke domeinen of afdelingen.

4. Innovator: Uw organisatie gebruikt GenAI als strategisch instrument en heeft een robuuste infrastructuur en duidelijke governance ontwikkeld. Modellen worden op maat gemaakt of aangepast, en GenAI wordt ingezet voor innovatie, zoals nieuwe producten, diensten of markten.

5. Pionier: GenAI vormt een integraal onderdeel van de organisatiestrategie en drijft zowel innovatie als transformatie. Uw organisatie ontwikkelt en traint eigen modellen, gebruikt geavanceerde technieken, en positioneert zichzelf als leider in de toepassing van GenAI binnen de sector.

Vervolgstappen

Wilt je een diepgaander onderzoek en inzicht in de GenAI-volwassenheid van uw organisatie en praktische aanbevelingen om uw strategie verder te versterken? Wil je weten wat voor jou de beste volgende stappen zijn? Neem contact met ons op voor de uitgebreide versie van deze assessment. Samen bespreken we niet alleen de uitkomsten, maar ook hoe uw organisatie GenAI optimaal kan inzetten om zowel zakelijke als strategische doelen te bereiken.

Bekijk ook ons 5-stappenplan

Neem contact met ons op